Attraverso l’innovazione partecipativa, il **progetto Rainmakers**:

- accelera la trasformazione culturale del Gruppo Siram Veolia
- rende protagonisti del miglioramento aziendale e organizzativo tutti i dipendenti
- consente di esprimere competenze e talenti diversi, non necessariamente richiesti dall'abituale funzione svolta
- sviluppa soluzioni innovative e sostenibili.

La partecipazione attiva e spontanea dei dipendenti si concretizza in diversi modi, dalla contribuzione con idee e proposte individuali alla candidatura spontanea ai team di lavoro, alla votazione dei progetti più promettenti, fino alla prototipazione e implementazione dei progetti selezionati attraverso l'**incubatore** **SiramL@b** che collabora con oltre 850 ricercatori dei centri e laboratori del [Gruppo Veolia](/profilo/casa-madre/casa-madre-veolia.kl) e con Enti di ricerca, tra cui: Politecnico di Milano, Università La Sapienza di Roma, SDA Bocconi, Università degli Studi di Parma e ENEA.

## Selezione dei progetti di innovazione

La selezione dei progetti da finanziare e sviluppare avviene sulla base della coerenza agli obiettivi strategici di business del Gruppo che prevedono l’integrazione di energia, acqua e rifiuti in un’ottica di **economia circolare**.

Per l'**edizione 2019** di Rainmakers Siram Veolia ha selezionato **5 progetti** cui hanno collaborato 2.800 persone che hanno elaborato oltre 400 proposte. **Due i filoni di innovazione**:

- “radicale” che, toccando temi di ultima generazione come ad esempio Intelligenza Artificiale, Internet of Things e Smart Building, sviluppa nuove metodologie di applicazione dando vita a nuovi prodotti e servizi, a nuove categorie di mercato e a nuovi paradigmi tecnologici
- “incrementale” che, attraverso soluzioni a progressione scalare, sviluppa paradigmi preesistenti attuando semplificazione e miglioramento continuo di processi e organizzazione, ma anche di offerte e relazione con il cliente.